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第1篇 区人民医院总务科工作制度
人民医院总务科工作制度
一、在院长、主管副院长领导下,围绕医院中心工作,做好全院及各科室后勤保障。保证医疗、教学、科研等工作的顺利进行。
二、确保医院的正常供水、供电、供气、电梯正常运行及物资采购供应,积极为临床一线服务。
三、根据医院工作需要,制定并执行各类物资的年度和临时采购计划,严把质量关,所有物资必须验收后再办理入库手续。
四、负责全院被服洗涤、供应。
五、负责后勤设备及固定资产管理工作。
六、负责全院绿化、生活垃圾清理运输,污水处理工作。
七、承担医院的基本建设工作。
八、负责医院营养食堂工作。
九、负责医院房屋管理工作。
十、负责医院车辆管理工作。
十一、指导、协调、监督社会化服务的食堂工作。
十二、负责协调、监督由民政部门管理的医院太平间工作。
十三、会同保卫科做好医院的消防安全工作。
十四、了解医疗一线的需求和后勤保障中存在的问题,及时解决。
十五、及时完成医院交办的其他任务。
第2篇 _妇幼保健院总务科工作制度
妇幼保健院总务科工作制度
一、仓库物资管理制度
1.认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度,遵守财经纪律,任何人不能以权谋私,假公济私,损害国家集体利益;
2.加强计划管理,常用物品建立保障需求的库存数,日常库存外物资采购须由院领导批准,方可采购。库存物资应根据现库房额及发展所需来制定限额,既保证全院供应工作,又防止物资积压;
3.一切物资入库时,必须在二个工作日内办理验收入库手续。入库前,必须检验物资数量、质量、规格、型号、合格后方可入库。入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时,不得入库,由采购人员负责与供货单位联系处理;
4.仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,即①三清:规格清、材质清、数量清;②两齐:库容整齐、摆放整齐;③四号定位:按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放;④九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆;
5.定期编制总务仓库与总务物资库存情况报表:月、季报仓库的账、卡。一切报表应符合规定,账物相符,并按国家规定产品目录顺序排列好台账。报表要准确,并与财务相符;
6.物资发放须按计划执行,并且有一定批准手续,不符合手续的不得发放,并保存好原始凭证;
7.各科室使用的一切物资要有专人领取和专人管理,严格物资领用制度,专项物资领用必须办理审批手续,物资出入要有一定手续,建立台账,做到合理使用,杜绝浪费;
8.及时掌握市场信息,根据医院临床、维修等方面的需要和保质、保量、齐全配套、经济合理、保障供应原则,做好预测和采购的决策,要杜绝暂借物品,一律
第3篇 医院总务科工作制度
医院总务科工作制度
1、 坚持为临床、教学、科研、职工和病人服务的宗旨,树立良好的职业道德,为医教研提供全方位的服务,做好后勤保障工作。
2、 坚持例会制度,总结布署工作,传达领导指示。
3、 坚持每周查房制度,征求意见,发现问题,按照优质、及时、节约的原则为科室解决问题。
4、 主动为医疗一线服务,水、电、气要保证三通(水通、电通、气通),无两漏(漏水、漏电),保证三下(下收、下送、下修)。实行24小时值班制度,出现故障及时处理。
5、 结合本部门建立健全各项规章制度,加强劳动纪律,分清责任,有章可循,严明纪律,定期或不定期对各班组的工作情况、组织纪律情况进行抽查。
6、 对全院房产、家俱、设备等固定资产设专人管理,并坚持建帐、立档制度。
7、 对全院环境卫生设专人管理,垃圾集中堆放,日产日清,废弃物品及时送市医疗垃圾处理中心焚烧处理。
8、 临时用工,须经人事科批准,签订合同,对其工作实行考勤、考绩制度。
9、 对后勤重点部门进行指导性工作,发现问题及时解决,重大问题及时向领导汇报,以便妥善得到解决。
10、 发扬艰苦奋斗的传统,勤俭办院,开展修旧利废、增收节支活动。
11、 配合保卫科定期进行安全检查,搞好防火、防盗等防范措施的落实。
12、 做好本科室文书及设备技术档案管理等资料的登记、保管、使用、整理归档的管理工作。
13、 转变思想观念、工作作风和服务态度,克服形式主义和官僚主义,把行政后勤为一线服务、医技为临床服务、全院为病人服务真正落实到实处。
第4篇 妇幼保健院总务科工作制度
妇幼保健院总务科工作制度
一、仓库物资管理制度
1.认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度,遵守财经纪律,任何人不能以权谋私,假公济私,损害国家集体利益;
2. 加强计划管理,常用物品建立保障需求的库存数,日常库存外物资采购须由院领导批准,方可采购。库存物资应根据现库房额及发展所需来制定限额,既保证全院供应工作,又防止物资积压;
3．一切物资入库时,必须在二个工作日内办理验收入库手续。入库前,必须检验物资数量、质量、规格、型号、合格后方可入库。入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时,不得入库,由采购人员负责与供货单位联系处理;
4. 仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,即①三清:规格清、材质清、数量清;②两齐:库容整齐、摆放整齐;③四号定位:按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放;④九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆;
5. 定期编制总务仓库与总务物资库存情况报表:月、季报仓库的账、卡。一切报表应符合规定,账物相符,并按国家规定产品目录顺序排列好台账。报表要准确,并与财务相符;
6. 物资发放须按计划执行,并且有一定批准手续,不符合手续的不得发放,并保存好原始凭证;
7. 各科室使用的一切物资要有专人领取和专人管理,严格物资领用制度,专项物资领用必须办理审批手续,物资出入要有一定手续,建立台账,做到合理使用,杜绝浪费;
8. 及时掌握市场信息,根据医院临床、维修等方面的需要和保质、保量、齐全配套、经济合理、保障供应原则,做好预测和采购的决策,要杜绝暂借物品,
第5篇 e医院总务科工作制度
医院总务科工作制度
1、坚持为临床、教学、科研、职工和病人服务的宗旨,树立良好的职业道德,为医教研提供全方位的服务,做好后勤保障工作。
2、坚持例会制度,总结布署工作,传达领导指示。
3、坚持每周查房制度,征求意见,发现问题,按照优质、及时、节约的原则为科室解决问题。
4、主动为医疗一线服务,水、电、气要保证三通(水通、电通、气通),无两漏(漏水、漏电),保证三下(下收、下送、下修)。实行24小时值班制度,出现故障及时处理。
5、结合本部门建立健全各项规章制度,加强劳动纪律,分清责任,有章可循,严明纪律,定期或不定期对各班组的工作情况、组织纪律情况进行抽查。
6、对全院房产、家俱、设备等固定资产设专人管理,并坚持建帐、立档制度。
7、对全院环境卫生设专人管理,垃圾集中堆放,日产日清,废弃物品及时送市医疗垃圾处理中心焚烧处理。
8、临时用工,须经人事科批准,签订合同,对其工作实行考勤、考绩制度。
9、对后勤重点部门进行指导性工作,发现问题及时解决,重大问题及时向领导汇报,以便妥善得到解决。
10、发扬艰苦奋斗的传统,勤俭办院,开展修旧利废、增收节支活动。
11、配合保卫科定期进行安全检查,搞好防火、防盗等防范措施的落实。
12、做好本科室文书及设备技术档案管理等资料的登记、保管、使用、整理归档的管理工作。
13、转变思想观念、工作作风和服务态度,克服形式主义和官僚主义,把行政后勤为一线服务、医技为临床服务、全院为病人服务真正落实到实处。
