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物业工程部人员调配制度格式怎样的(5篇范文)

发布时间:2024-02-07 11:41:05 查看人数:15

物业工程部人员调配制度格式怎样的

第1篇 物业工程部人员调配制度格式怎样的

物业工程部人员调配制度

(二)1. 各专业工程师根据设备维修保养计划的要求,将任务分别落实到各专业人员,安排好时间、器材、工具。

2. 正常情况下,各专业按工程部专业职责范围,负责各自所属设备设施系统,完成自身的工作。

3. 工程部经理有权根据工作情况,临时调配人力、工具,各专业工程师均应服从。

4. 维修保养人员根据主任的安排,准备好工具、材料、按照维修保养的要求,维修保养设备。

5. 维修保养完成后认真填写维修保养记录,上报存档。

6. 专业工程师要进行维修保养结果的检查,工程部经理亦应抽查。

7. 在正常进行维修保养时遇到有紧急情况发生,应先安排排除故障,后将维修保养内容补上。

8. 当发生突发事件时,需要各专业之间协作解决,各工程师应调配人力、工具,解决问题。

当发生危及人身安全或设备设施安全时,工程部的每一位员工应根据自己的能力,首先处理问题,不得以工种、专业的限制为借口推脱责任。

9. 一般情况下,维修保养工作必须按计划进行,不得拖延维修保养的时间。

10. 由工程部经理负责跟进维修保养的落实情况。

第2篇 物业工程部运行值班人员制度7

物业工程部运行值班人员制度(七)

1.值班人员必须经过培训、实习和考核合格,才能正式担负值班工作。

2.值班人员必须集中精力严守岗位,认真履行工作职责,不做与值班无关之事,不能利用工作之便在班上收看无关的电视节目。

3.定时巡检机房设备,认真处理各项业务,迅速准确排除故障,保证设备正常运行。

4.完成每班的维修,保养任务。

5.值班人员必须做好记录,设备出现问题应及时通知工程部,会同相关人员尽快解决。

6.遵守规章制度,服从指挥,严禁违章操作,遇到重大问题及时请示报告。

7.每班值班结束前,应清洁机房和值班室,交班时应对下一班把本班处理事件及遗留问题作认真交待。

第3篇 物业工程部人员调配制度2

物业工程部人员调配制度(二)

1. 各专业工程师根据设备维修保养计划的要求,将任务分别落实到各专业人员,安排好时间、器材、工具。

2. 正常情况下,各专业按工程部专业职责范围,负责各自所属设备设施系统,完成自身的工作。

3. 工程部经理有权根据工作情况,临时调配人力、工具,各专业工程师均应服从。

4. 维修保养人员根据主任的安排,准备好工具、材料、按照维修保养的要求,维修保养设备。

5. 维修保养完成后认真填写维修保养记录,上报存档。

6. 专业工程师要进行维修保养结果的检查,工程部经理亦应抽查。

7. 在正常进行维修保养时遇到有紧急情况发生,应先安排排除故障,后将维修保养内容补上。

8. 当发生突发事件时,需要各专业之间协作解决,各工程师应调配人力、工具,解决问题。当发生危及人身安全或设备设施安全时,工程部的每一位员工应根据自己的能力,首先处理问题,不得以工种、专业的限制为借口推脱责任。

9. 一般情况下,维修保养工作必须按计划进行,不得拖延维修保养的时间。

10. 由工程部经理负责跟进维修保养的落实情况。

第4篇 物业工程部运行值班人员制度

物业工程部运行值班人员制度

(七)1.值班人员必须经过培训、实习和考核合格,才能正式担负值班工作。

2. 值班人员必须集中精力严守岗位,认真履行工作职责,不做与值班无关之事,不能利用工作之便在班上收看无关的电视节目。

3. 定时巡检机房设备,认真处理各项业务,迅速准确排除故障,保证设备正常运行。

4. 完成每班的维修,保养任务。

5.值班人员必须做好记录,设备出现问题应及时通知工程部,会同相关人员尽快解决。

6. 遵守规章制度,服从指挥,严禁违章操作,遇到重大问题及时请示报告。

7. 每班值班结束前,应清洁机房和值班室,交班时应对下一班把本班处理事件及遗留问题作认真交待。

第5篇 _物业工程部维修人员奖惩制度

物业工程部维修人员奖惩制度

为充分调动维修人员的工作积极性,自觉形成良好的工作习惯,特制定维修人员奖惩制度:

一、维修人员必须严格执行公司规定的上下班时间,迟到早退按公司相关规定处罚;

二、维修人员上岗期间要按规定着装、佩带工牌,不按规定着装者一次罚款5元;

三、维修人员要严格执行安全工作规程,违反规程冒险作业者一次罚款100元;

四、维修人员未按规定巡视,编造虚假记录者一次罚款10元;

五、维修人员到业主家实施维修,要严格执行作业流程。违反流程作业一次罚款10元;野蛮作业致使业主投诉,一次罚款50元;给公司造成严重影响的一次性罚款100元,后果严重者将予以辞退;

六、维修人员玩忽职守,给公司带来严重经济损失的,除根据实际情况处以罚款外,将对该人员予以辞退;

七、严格遵守职业道德,努力为公司塑造良好形象的,一次性奖励50元;工作表现突出,为公司赢得良好声誉的,一次性奖励100元;

八、认真巡检及时发现重大事故隐患,为公司避免了重大经济损失,除给以通报表扬外,一次性奖励100~200元;

九、工作一贯认真负责,任劳任怨、勤勤恳恳的员工,将上报公司重奖。

物业工程部人员调配制度格式怎样的(5篇范文)

物业工程部人员调配制度(二)1. 各专业工程师根据设备维修保养计划的要求,将任务分别落实到各专业人员,安排好时间、器材、工具。2. 正常情况下,各专业按工程部专业职责范…
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