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第1篇 高级中学校长办公会扩大会会议制度
高级中学校长办公会(扩大会)会议制度
为了提高校长办公会(扩大会)的会议效率,特制定如下会议制度。
一、校长办公会,每周一次,一般安排在周四上午。如有特殊情况,校长有权召开紧急会议。
二、与会者须预先安排好会议期间的日常工作,尽量避免与会议相冲突的事务、课务。
三、与会者须准时到会,不无故中途离会、早退,如有特殊情况须向会议主持人请假。会议期间一般不接待来客,不接、打电话。
四、与会者须对会议发言作认真的准备,畅所欲言。
五、与会者须注意倾听他人发言,并做必要的记录,不做与会议无关的事,不开小组会。
六、与会者须遵守组织纪律,保守会议秘密。
第2篇 某中学校长接待日制度
中学校长接待日制度
(一)每周一下午为校长接待群众家长来访日,由校领导轮流负责接待。
(二)接待家长群众来访要遵循以下原则:正确贯彻执行党的路线、方针、政策,分工负责,归口办理,件件有结果。
(三)对家长群众来访反映的问题,自己能够解决的要主动予以解决,需要集体研究后解决的要先做好解释工作,研究后及时答复,属于职能科室处理的问题,批转或责成有关部门答复处理。
(四)每次接待家长群众来访的内容、处理结果都要填入《学校领导接待日记录》,定期交校长办公室保管,年终归档。
(五)要为来访家长、群众守密,不得散布家长、群众来访反映的问题。
第3篇 某中学校长工作目标管理制度
中学校长工作目标管理制度
(一)全面贯彻教育方针
1.学生思想品德在原有基础上不断提高。
2.教学质量达区前列。
3.学生具有健康的身体素质。
4.学生个性特长得到发展,为社会培养可持续发展之人。
(二)建设坚强的领导集体
1.强化教育教学质量观念。
2.建立民主的决策机制。
3.职、责、权到位,提高管理的有效性。
4.建立教育教学评价体系。
(三)建设合格的教师队伍
1.教师职业道德规范基本达标。
2.提高教师有效教学、教研的能力。
3.多数教师胜任班主任工作。
4.具有指导课外活动的一般能力。
(四)改善办学条件
1.美化校园环境。
2.改善实验室等专用教室条件。
3.争取办学单位的支持,不断改善办学条件。
第4篇 某中学校长信箱制度
中学校长信箱制度
为了加强领导和群众之间的互相理解、支持、信任,增加工作的透明度,学校设校长信箱,并做到件件有答复,事事有回音。
1、师生员工对学校工作的意见、建议,对违纪违法行为的揭发、举报,可以通过校长信箱投诉。
2、校长信箱每周五开箱一次。对群众投诉信件,逐件登记整理后送分管校长阅,并提出处理意见,责成职能部门核实处理解决。凡署名信件,属共性问题,一般由校长办公室口头或书面答复,属个性问题,由分管领导或部门领导答复投诉人,并为投诉人保密,属合理化建议,由校长办公室送分管校领导或有关部门研究后答复处理。
第5篇 z高级中学校长接待日制度
高级中学校长接待日制度
一、接待时间。每周一下午为校长接待群众家长来访日,由校领导轮流负责接等。
二、接待原则。接待家长群众来访要遵循以下原则:正确贯彻执行党的路线、方针、政策,归口办理件件有结果。
三、问题处理。对家长群众来访反映的问题,自己能够解决的要主动予以解决,需要集体研究后解决的要先做好解释工作,研究后及时答复,属于职能处室处理的问题,批转或责成有关处室答复处理。
四、做好记录。每次接等家长群众来访的内容、处理结果都填入《学校领导接待日记录》,定期交档案员保管,年终归档。
五、严格保密。要为来访家长群众守密,不得散布家长群众来访反映的问题。
