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第1篇 工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定管理办法
第一章 总则
第一条 为规范ｘｘ电力股份有限公司工作票签发人、工作负责人和工作许可人的资格认定工作，确保人身、电网和设备安全。根据《电业安全工作规程》等规章制度，结合ｘｘ电力股份有限公司实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于ｘｘ电力股份有限公司系统（以下简称“公司”）内各部室、分公司及代管公司。
第二章 部室、单位职责
第三条 各单位工作票签发人、工作负责人和工作许可人（以下简称“三种人”）资格认定过程中各部室、单位职责如下：
（一）公司安全监察部
1.监督三种人资格认定工作；
2.组织审查各部室、单位三种人资格考核培训内容及考试题目；
3．审核各部室、单位三种人资格考核合格人员名单。
（二）公司生产技术部
1.指导各部室、单位三种人资格认定工作；
2．参与审查各部室、单位三种人资格考核培训内容及考试题目；
3．协调各部室、单位三种人培训考核工作；
4．监督各部室、单位三种人持证上岗。
5.负责组织和协调各部室、单位三种人资格考核培训工作；
6．负责组织和协调各部室、单位三种人考核、阅卷、统计分析及培训考试档案管理工作；
7.负责向公司系统各单位发布各部室、单位三种人资格考试合格人员名单。
（三）各部室、单位
1．负责组织、参加三种人的培训考核；
2．根据三种人资格考核的情况，对本单位（部室）三种人资格进行认定，并上报公司生产技术部；
3．负责向本单位（部室）发布本单位（部室）工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员名单。
第2篇 餐饮直营管理负责人工作职责与职位要求
职位描述：
1、公司标准的执行和管理:掌握公司的营运管理标准和政策，并确保餐厅按标准执行，追踪落实餐厅营运系统工作的执行，对员工进行及时培训，并评估执行的结果，企业文化的传承及发展。
2、人员的招募、训练、发展与保留:辅导督导按照公司的绩效考核要求执行相关内容的营销体系的训练完成。
3、qsc管理改进和提升：定期进行餐厅qsc的自检，及时发现辅导改善市场共性问题。
4、营业额和利润的达成：下达餐厅营业目标并协助餐厅制定提升营业业绩计划；辅导餐厅分析优劣势，协助制定餐厅短期及长期目标并执行追踪；每周周报的追踪、沟通及辅导。
5、餐厅与公司的沟通及协调：及时相互传递公司要求及信息；与公司各部门沟通协调，帮助餐厅解决实际问题
第3篇 木场负责人（兼管理员）工作岗位责任制
1、按时完成生产用木器制品,确保工作质量。
2、严格按《煤矿安全规程》和操作规程作业,杜绝轻伤以上人身事故和责任事故。
3、树立强烈的事业心和高度的责任感,力求节约原材料,搞好修旧利废。
4、忠于职守,模范遵守劳动纪律,勤政廉洁,不损公肥私,不以权谋私。
5、自觉搞好工作场所文明卫生,实现安全生产、文明生产。
第4篇 项目技术负责人工作管理职责
1、 负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系文件在本项目的实施;
2、 参加项目质量策划;
3、 负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和各项施工方案,并监督执行;
4、 根据项目质量情况,进行分析、制定纠正和预防措施;
5、 负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理,对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核;
6、 负责改革和推广新技术;
7、 组织技术及施工人员审图,参加图纸会审,编制工程施工组织设计及主要施工方案;
8、 组织一般质量事故评定,并负责质量问题的纠正措施情况和进行验证;
9、 负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸;
10、 负责项目部测量和试验设备的管理工作;
11、 负责对本项目部检验和试验状态进行监督管理检查;
12、 负责工程施工过程中发生的重大设计变更;
13、 负责在工程施工中的原始资料、文件的积累。
责任人:
第5篇 信息科技部- 中心团队负责人工作职责与职位要求
职位描述：
工作职责：
1、根据总行审计部、风险管理部和信息科技部的战略目标，负责全行信息安全中心的整体规划和设计；
2、建立信息安全体系，将安全工作标准化、公开化。落实多层级的项目管理机制，确保安全体系落地执行；
3、负责研究、分析监管动态、行业信息安全技术发展趋势、同业信息安全动态，对行内信息 水平的提升提出建设性意见；
4、通过对安全工作与安全项目信息汇总、分析，为决策层提供可行性建议和支持；
5、协助开展 工作，对安全工作进行评定，发现存在的风险，督促落实安全问题的解决工作；
6、负责团队的组建和培养，带领团队完成项目任务。
职位要求：
1、计算机相关专业本科以上学历，6年以上安全工作经验；
2、具备扎实的安全理论基础，了解各类安全技术原理，精通业内主流安全趋势，熟悉业界安全攻防动态；
3、具备扎实的信息 理论知识，能把握到监管、合规风向，从而完善信息安全治理方向。
4、具备银行业/互联网企业安全规划和安全系统的建设经验；
5、具备优秀的逻辑思维能力，善于分析问题和解决问题。
6、具备团队管理经验，有相同岗位任职者优先。
第6篇 工作票签发人、负责人、许可人资格认定管理办法
第一章 总则
第一条 为规范__电力股份有限公司工作票签发人、工作负责人和工作许可人的资格认定工作,确保人身、电网和设备安全。根据《电业安全工作规程》等规章制度,结合__电力股份有限公司实际,制定本办法。
第二条 本办法适用于__电力股份有限公司系统(以下简称“公司”)内各部室、分公司及代管公司。
第二章 部室、单位职责
第三条 各单位工作票签发人、工作负责人和工作许可人(以下简称“三种人”)资格认定过程中各部室、单位职责如下:
(一)公司安全监察部
1.监督三种人资格认定工作;
2.组织审查各部室、单位三种人资格考核培训内容及考试题目;
3.审核各部室、单位三种人资格考核合格人员名单。
(二)公司生产技术部
1.指导各部室、单位三种人资格认定工作;
2.参与审查各部室、单位三种人资格考核培训内容及考试题目;
3.协调各部室、单位三种人培训考核工作;
4.监督各部室、单位三种人持证上岗。
5.负责组织和协调各部室、单位三种人资格考核培训工作;
6.负责组织和协调各部室、单位三种人考核、阅卷、统计分析及培训考试档案管理工作;
7.负责向公司系统各单位发布各部室、单位三种人资格考试合格人员名单。
(三)各部室、单位
1.负责组织、参加三种人的培训考核;
2.根据三种人资格考核的情况,对本单位(部室)三种人资格进行认定,并上报公司生产技术部;
3.负责向本单位(部室)发布本单位(部室)工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员名单。
第三章 培训考核程序
第四条 参加三种人资格考核人员必须具备从事专业工作所需的基本常识,并且通过公司每年的安全工作规程考试。
第五条 各单位(部室)需担任三种人的人员必须参加本单位(部室)组织的培训考核,参加培训考核人员的名单由各单位(部室)保存统计。
第六条 资格考核时间为每年的一季度和三季度,分为初次考核和复审两种。因各种原因被取消担任三种人资格人员应参加初次培训考核,考核合格有效期为一年,到期进行复审,初次考核不合者,直接参加下一期考核,再次考核不合格者,按初次考核人员参加培训、考核。
第七条 各单位(部室)出题考核应以公司下发的考试要求(附3)和题库(附4)为参考,严格要求,不得未经过考核即进行认证。
第四章 认证程序
第八条 各单位(部室)在三种人考核合格后,结合日常工作进行上岗资格认证,认证合格后,由本单位安监科(安全员)在《__电力股份有限公司工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格证书》中考核栏和认定栏内盖合格章,并将此名单和证书上报公司生产技术部。
第九条 生产技术部接收到单位(部室)上报的名单和盖有合格章的“证书”后,进行随机抽查,经抽查确认合格后统一公布合格人员名单,并在《__电力股份有限公司工作票签发人、工作负责人资格证书》中备注栏内盖合格章。若生产技术部发现不合格的三种人时,在备注栏内注明不合格原因后要求原单位(部室)重新培训、考核和认证。
第五章 日常管理
第十条 经公司公布的工作许可人可在本单位认证的站(所)办理发生在本站(所)内的工作票,有效期为认证公布日期起一年。
第十一条 经公布的工作负责人、工作票签发人可在公司内本单位和外单位按照专业类别签发(会签)或办理本单位的工作票,有效期为认证公布日期起一年。
第十二条 经公布的工作负责人在本单位和外单位进行工作需办理工作票时,应首先出示本人《__电力股份有限公司工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格证书》,经本单位或外单位运行值班人员审核后(外单位应实行双签发工作票),根据工作任务要求办理工作票。
第十三条 运行单位发现有担任工作票签发人、工作负责人资格的人员或工作班成员违章工作时,有权立即制止,并加以纠正;由于工作票签发人、工作负责人原因造成事故的,由运行单位或所在单位提出,公司安全监察部批准停止有关责任人的认证资格并追究相关责任。
第十四条 公司对经认证的三种人实行动态管理,不定期对其进行抽查,抽查不合格者,暂停担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格。
第六章 附则
第十五条 本办法由__电力股份有限公司生产技术部负责解释。 第十六条 本办法自发布之日起施行。
第7篇 工作票签发人工作负责人工作许可人 规定
第一章 总 则
为加强安全规范化管理，认真落实《电业安全工作规程》中工作票签发人、工作负责人、工作许可人的安全责任，杜绝各种人为责任事故的发生，特制定本规定。
第二章 资格与确认
第1条 必备条件
1、工作票签发人：
设备运行维护及施工单位的行政领导及从事本专业3年及以上的工程技术人员具备担任相应工作票签发人的资格。其他人员的工作票签发人任职资格必须经机电科审核批准。
2、工作负责人：
本专业中级工及以上人员；或者不具备中级工资格，但从事本专业工作连续五年及以上，熟悉设备、人员情况、且安全技术水平较高的人员，也具备担任相应工作负责人的资格。
3、工作许可人：
从事本专业运行岗位的值班负责人、正值班员、值班调度员副值及以上者具备工作许可人资格。其他人员根据工作需要须担任者，应具备相当于工作许可人的资格，由需要部门提出申请，经机电科审核批准。
第2条 确认程序：
1、每年工作票签发人、工作负责人、工作许可人必须由机电科组织培训、统一命题，对申报者进行《安规》及有关 标准、规定的考试。及格线为85分，不及格者一律不予认可。
2、资格审查通过、《安规》考试合格者，经机电科批准后，公布确认。
3、未经考核的人员，不得担任工作票签发人、工作许可人、工作负责人。违反者按违章作业论处。
第三章工作规定
第1条 工作票签发人：
1、工作票签发人必须严格执行《电业安全工作规程》和《“两票三制”管理制度》。按规程规定严肃认真地履行自己的安全责任，监督检查工作票上所列各项内容的正确完备。保证所签发的工作票合格率达100%。
2、工作票签发人必须按公布的工作票签发权限签发工作票。
3、对不认真负责地履行自己的安全责任，无视工作票填写与执行规定，经常出现工作票签发差错及违章指挥者应立即取消其工作票签发人资格，并按规定进行处罚。
第2条 工作负责人：
1、工作负责人必须严格执行《电业安全工作规程》和 规章制度及规定。认真负责地履行自己的安全责任，认真落实现场安全措施，安全优质地带领班员完成生产工作任务。
2、工作负责人是现场安全生产的第一责任者，应认真负责、自始至终，不间断地对工作票所列人员进行安全监护。因故需暂时离开现场时，应指定临时负责人，并通知工作许可人及全体工作班成员。
3、工作负责人必须组织召开好班前会和班后会，对工作班成员交待清楚现场安全措施及安全注意事项。在工作现场对工作班成员的人身安全要全面负责。对违章作业要坚决制止和就地纠正，对不听劝阻、不服从指挥者，有权停止其工作。
4、工作负责人应认真进行安全技术指导及现场安全监督。对于工作不负责任、带头违章作业或违章指挥、对现场违章作业不管不问的工作负责人，应立即取消其工作负责人资格，并按中心有关规定进行处罚。
第3条 工作许可人： ，
l、工作许可人必须严格执行《电业安全工作规程》中的工作许可制度及我中心“两票”“三制”的管理规定，认真负责地履行自己的安全责任，保证和监督所许可工作的安全顺利完成。
2、工作负责人在接受值班调度员许可工作及终结汇报的命令时，应按规定做好详细的记录。
3、非设备所属单位，在进行不经过调度所许可而由设备管理单位许可的低压线路停电工作时，应由设备管理单位进行停、送电操作，并履行工作许可手续。严禁非设备所属单位自行操作。
运河煤矿机电科
2011年1月6日
第8篇 医院质量管理专员（负责人）工作职责与职位要求
职位描述：
职责描述：
1.负责组织实施公司下属医院医疗管理工作；
2.负责建立公司整体医疗质量管理体系，制定质量管理标准；
3.定期、不定期对公司下属医院质量管理工作进行监督检查及指导，不断提升公司下属医院质量管理能力；
4.在各下属医院符合等级医院评审要求的基础上，逐步导入jci管理标准。
职位要求：
1.临床医学、卫生管理等相关专业，本科及本科以上学历；
2.从事医务科或医院业务管理工作3年以上，有民营医院工作经验者优先；
3.熟悉等级医院评审相关要求，有等级医院评审经验；
4.有jci创建经验者优先；
5.熟悉医院相关工作流程和医疗相关法规；
6.熟练使用、及等常用办公软件；
7. 能适应经常性出差。
第9篇 企业质量负责人/管理者代表工作职责与职位要求
职位描述：
职责描述：
1、贯彻执行医疗器械质量管理的法律法规，组织和规范企业医疗器械生产质量管理工作；
2、组织建立、实施和保持本企业医疗器械生产质量管理体系；
3、对质量管理活动负责，行使原材料及成品放行、文件批准、风险管理等决定权；
4、参与对产品质量有关键影响的活动，并行使决定权；
5、在医疗器械生产质量管理过程中，管理者代表应主动与医疗器械监督管理部门进行沟通和协调。
职位要求：
1、熟悉并正确执行国家相关法律、法规、正确理解和掌握实施医疗器械生产的有关规定；
2、经过yy/t0287-2003《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》、法律法规和职业道德等方面的培训，具有内审员证书；
3、熟悉医疗器械生产质量管理工作，具备指导或监督企业各部门按规定实施医疗器械质量体系的专业技能和解决实际问题的能力；
4、具有无源植入产品相关专业大学本科以上学历或中级以上技术职称，并具有3年以上生产质量、研发、技术管理实践经验；
5、具备良好的组织、沟通和协调能力。
第10篇 机构负责人工作职责
1、认真贯彻国家的安全生产方针政策和劳动保护法规及总经理的安全生产方面的指示，协助总经理把好安全生产大关，对公司的安全生产负有一定的责任。建立健全安全生产各项管理制度、章程、责任制及规程；
2、建立安全机构和配备安全专职人员，指导专职安全人员工作；
3、督促检查各种制度、规程完善与实施；
4、组织专题安全会议，协调各部门和基层的安全生产工作；
5、合理安排技术措施经费，专款专用，并组织力量，保证安全技术措施实施，参加各种安全检查活动，掌握安全生产情况，总结推广安全生产先进经验，及时表彰安全生产成绩突出者；
6、对重大事故，重大未遂事故及时组织调查，分析事故原因，按“三不放过”的原则进行处理，拟定整改方案，落实整改措施；
7、指导有关部门做好新工人三级教育，特殊工程安全技术培训，提高安全可靠性，保障安全生产。
第11篇 某后勤管理处卫生所负责人工作职责
后勤管理处卫生所负责人工作职责
一、在总务处领导下,负责医务室全面工作,做好全所人员的思想政治工作,充分调动全所人员,把医务室办好。
二、加强管理,严格各项审批制度。
三、制订工作计划,定期召开会议。督促全所人员贯彻执行好各项规章制度和操作规程。不断提高医疗护理质量,严防差错事故发生。
四、负责门诊、病房的诊治、会诊和急诊工作。
五、积极组织医务人员学习新技术,搞好医疗研究工作,不断提高医务人员的医务水平。
六、 负责组织医务人员搞好卫生宣传、疫情报告和疫苗接种工作。
七、负责组织编制审批购药,易损易耗品计划工作。
八、负责医务室安全保卫工作。
第12篇 项目材料负责人工作管理职责
1、 负责监督检查并参与对材料供应方的评价选择和变更,建立材料供应方名录,确保工程材料采购工作处于受控状态;
2、 负责组织项目材料采购策划,编制物资月度采购计划,对进场和在场材料的质量、规格、数量采取相应管理措施,及时收集所购物资的质量证明和试验报告;
3、 负责组织对进场材料进行验证,监督检查物资的标识及可追溯性的标识记录;
4、 负责组织对进场材料进行验证,并上报监理,对业主所提供的物资建帐监控;
5、 负责组织对主要材料成品、半成品的搬运和贮存;
6、 负责在工程施工过程中与监理工程师办理申报、审批报表等签认手续;
7、 负责按时向上级主管上报有关报表和资料,定期组织自检项目部材料管理方面的工作落实情况;
8、 按计划经济合理地组织好所需材料的采购及定货业务活动,保证所购材料的质量,确保施工生产的正常进行,降低材料采购成本;
9、 加强施工现场管理和仓库管理,严把验收关,严禁不合格物资进行进入施工现场;
10、 加强定额用料管理,实行限额供料,抓好施工用料的节约,监督材料使用,使材料成本消耗在最低标准上;
11、 加强周转材料的管理,实行统一租赁,制度化、标准化;
12、 负责做好材料人员的专职工作:计划供应、外场管理、料帐管理、内仓管理等。 责任人:
第13篇 质量管理经理/质量负责人工作职责与职位要求
职位描述：
1、贯彻执行有关的政策法规和规章制度，在公司领导的指导下，组织、指导、监督全公司质量管理网络的有效运行；
2、建立健全公司质量管理体系，编制、完善商品质量管理和过程质量管理的相关制度与工作流程；
3、在公司各项经营管理工作中提供质量指导和分析，有效实施工作流程的维护和优化工作；
4、组织部门人员收集、整理、分析公司内外部的相关质量信息；
5、根据gsp要求，组织公司员工进行商品质量管理、过程质量管理知识的培训；
6、组织质管员进行首营品种等基础资料的维护和建立，对不合格商品、存在质量问题商品的跟进、处理等；
7、负责公司关于质量管理中遇到问题的解决或者提供建设性的建议；
8、对于新项目质量管理工作的推进或主导跟进；
职位要求：
1、医药或医学、生物、化学等相关专业本科以上学历；
2、5年以上药品质量管理工作经验，持有执业药师资格证；
3、熟悉各类药品的质量和检验要求以及国家有关药品管理的法律、法规；
4、对于gsp、iso等质量管理体系有深刻了解；
5、极强的质量管理能力、观察能力、分析能力和判断能力，良好的沟通技巧；
6、高度的工作责任感，良好的合作精神。
第14篇 昆明-商业管理负责人commercialhead工作职责与职位要求
职位描述：
1.统筹所辖区域酒店的商业管理，提升提成点数、回款率，控制p&l
2.定期外部市场调研，定制管辖区域酒店盈收策略，并指导团队细化工作目标
3.领导商业管理职能徂，管理、培养c.p/o.p/hoo，优化运营效率，完成运营工作；
4.定期寻访区域内业主，宣传完美加盟商目标，帮助业主提升加盟商各项指标
5.通过协调内外部资源，帮助团队解决业主和客户提出的各种问题，持续提升业主以及客户nps，
职位要求：
1、5年以上酒店运营/客户管理经验者优先考虑。
2、拥有团队建设及管理经验，以及从0到1打造运营流程者优先考虑；
3、了解损益表/关键业务指标，成本最优化并推动成本最优化项目实施；
4、良好的数据解读、分析、技术与流程自动化能力。
第15篇 海南-商业管理负责人commercialhead工作职责与职位要求
职位描述：
1.统筹所辖区域酒店的商业管理，提升提成点数、回款率，控制p&l
2.定期外部市场调研，定制管辖区域酒店盈收策略，并指导团队细化工作目标
3.领导商业管理职能徂，管理、培养c.p/o.p/hoo，优化运营效率，完成运营工作；
4.定期寻访区域内业主，宣传完美加盟商目标，帮助业主提升加盟商各项指标
5.通过协调内外部资源，帮助团队解决业主和客户提出的各种问题，持续提升业主以及客户nps，
职位要求：
1、5年以上酒店运营/客户管理经验者优先考虑。
2、拥有团队建设及管理经验，以及从0到1打造运营流程者优先考虑；
3、了解损益表/关键业务指标，成本最优化并推动成本最优化项目实施；
4、良好的数据解读、分析、技术与流程自动化能力。
