高层住宅施工管理制度5篇

第1篇 高层住宅施工现场管理安全措施

高层住宅建筑施工现场管理安全措施

1、加强安全教育

(1)提高安全意识、加强安全教育:以国家安全生产方针、政策、强制性标准为依据,建立健全各项安全生产责任制;贯彻'安全第一,预防为主'的方针,树立'安全就是效益'的思想,加强职工的安全意识和安全知识教育,严肃查处各种违章违纪行为。

(2)建立安全保证体系:建立由项目经理任组长,技术负责人、安全员任副组长,质检员、施工员、班组长为成员的安全邻导小组;建立各项安全检查制度;坚持做到专职安全员日检,施工员周检,项目部每月进行的定期检查。

(3)现场安全宣传:进行黑板报、竞赛栏、定期学习安全知识等多种形式的安全教育活动,引导员工自觉遵守安全制度。

(4)进场安全培训:进入工地施工的人员必须先进行安全教育,集中学习安全知识后方可上岗操作。

(5)健全制度:建立工地保卫制度,维护社会治安,保护工地财产和施工人员的人身安全。

2、组织管理措施

(1)安全与分配挂钩:项目经理与各安全责任人及施工班组签定安全责任状,明确双方安全职责。

(2)配备专职安全员:专管工地的安全教育和安全检查工作,随时监督工地的安全生产情况。

(3)现场管理:施工现场的入口设五牌一图、安全警示布置总平面图和告示牌;建立门卫制度,与施工无关的人员不得进入施工现场;夜间设红灯警示。

(4)特殊工种持证上岗:电工、焊工、吊装工、机械工、架子工等特殊工种必须持证上岗。

(5)合理安排交叉作业:各工种交叉作业时,应合理安排交叉作业顺序,严防程序不当出现不必要的质量和安全检查事故。

(6)重视劳动保护:工地配备经过培训的急救人员,配备急救器材及保健医药箱;配置夏季防暑温、冬季防寒冻、防迷雾的劳动保护用品。

(7)危险品管理:对易燃易爆物品及有毒物质进行分类存放,专人管理。

(9)施工现场实行封闭式管理,在征地线范围内连续砌筑180围墙,高2米,并保证围墙牢固整齐;设立门卫及门卫制度,进入施工现场必须戴好安全帽及佩带工作证。

(10)现场挂设安全标志布置总平面图,并按安全标志布置总平面图设置安全标志。

(11)材料和设施堆放在围墙内,且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐,标识清楚,散料砌池围筑,杆料立杆设栏块料起堆叠放,堆放高度不高于2米。

(12)现场电动机械必须接地、接零,一机一闸一漏电,开关必须有箱有锁中途停电或下班时,必须关闸断源,关箱加锁;电动机械出故障,必须断电源,停机修理,不准在运行中排障,机械更不准带病运行;非经安排操作机电的人员不准擅自乱动一切机电设备。

(13)二层以上的建筑物须支搭安全网,在施工中保证安全网完整有效,受力均匀;加强对建筑物楼层临边、框架结构梁边、施工作业层柱子边等的防护管理,搭设防护栏;六级以上大风不得安排室外作业。

(14)现场安全措施如安全网、洞口盖板、护栏、各种限制保险装置等都必须齐全有效,不得擅自拆除或移动,因施工需要确实需移动时,须经过工地负责人同意,并需采取相应临时安全措施。

(15)现场加工机械使用需注意:机械传动部位必须有防护罩;圆盘锯机、刨机操作人员不能对正刨碟转动方向站立,并不能用手送料到机械工作部位;

(16)施工前编制用电施工方案,用电线路架空5米沿场地周围布置。

(17)建筑物内清除的垃圾渣土,要通过临时搭设的竖井或采取其他措施稳妥下卸,严禁从门窗向外抛掷。

第2篇 高层住宅安全施工管理控制方法

32层住宅安全施工管理控制的方法

1、危险源的定义

(1)危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或者这些情况组合的危险因素和有害因素。

(2)危险因素强调突发性和瞬间作用的因素,有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累计作用。

(3)危险源是安全控制的主要对象,这里指出本工程危险源有,塔吊、外架子作业、临时用电、职工食堂等。

2、危险源的分类

(1)第一类危险源:可能发生意外释放能量的载体或危险物质称作第一类危险源。

(2)第二类危险源:造成约束能量措施失效或破坏的各种不安全因素称作第二类危险源,其中包括操作人员的不安全行为,物的不安全状态和不良环境条件三个方面。

(3)安全事故发生是上述两类危险源共同作用的结果,第一类危险源是前提,第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必然条件,在事故发生时,两类危险源相互依存,相辅相成。第一类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度,第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性的大小。所以,施工管理人员要同时重视两类危险源。

3、危险源的判别方法

(1)本工程要求项目部人员对施工现场可能发生安全事故的危险源进行判别,采用的方法是'风险评价法'

(2)将可能造成安全风险的大小用事故发生的可能性(l)、人员暴露于危险环境中的频繁程度(e)和事故后果(c)三个变量的乘积衡量,即:

s=l_e_c

s表示风险大小

l表示事故发生的可能性

e表示人员暴露于危险环境中的频繁程度

c表示事故后果的严重程度

以上三个变量可以从下几个表中查到。

1)事故发生的可能性(l)

分数值事故发生的可能性分数值事故发生的可能性

10必然发生0.5很不可能,可以设想

6相当可能0.2极不可能

3可能但不经常发生0.1实际不可靠

1可能性极小

2)暴露于危险环境的频繁程度(e)

分数值暴露于危险环境的频繁程度分数值暴露于危险环境的频繁程度

10连续暴露2每月一次

6每天工作时间暴露1每年罕见

3每周一次0.5非常罕见的暴露

3)发生事故产生的后果(c)

分数值事故产生的后果分数值事故产生的后果

100大灾难,许多人死亡7严重,重伤

40灾难,多人死亡3较严重,受伤较重

15非常严重,一人死亡1引人关注,轻伤

(3)根据经验,危险性(s)的值在20分以内为可忽视风险;危险性分值在20-70之间为可容许风险;危险性分值在70-160之间为中度风险;危险性值在160-320之间为重大风险;当危险性值在320以上为不容许风险。

(4)项目部要根据上述公式组织项目部成员对施工现场所有的危险源进行评价(打分),并记录在案,根据打分结果做有针对性的安全措施,并在检查中重点检查危险性较大的危险源。

4、危险源的控制

(1)第一类危险源的控制方法:

1)防止事故发生的方法:消除危险源、限制能量或危险物质、隔离。

2)避免或减少事故损失的方法:隔离、个体防护、设置薄弱环节、使能量或危险物质案人们的意图释放、避难与援救措施。本工程第一类危险源主要有氧气、乙炔瓶,我们将把这些危险源隔离,并派专人看守,制定相关的使用制度。

(2)第二类危险源的控制方法:

1)减少事故:增加安全系数、提高可靠性、设置安全监控设施。比如对电焊机要求加装漏电保护器,并派两个专职安全员现场不间断的检查物的不安全状态和人的不安全行为,并及时纠正。

2)故障-安全设计;比如对大模板设计时要考虑到安全因素。

(3)不同风险选择适合的控制策略见下表

风险控制策划表

风险措施

可忽略的不采取措施且不必要保留文件记录。

可容许的不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监视来确保控制措施得以实现。

中度的应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并在规定的时间内实现降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合,必须进一步地评价,以便准确地确定伤害地可能性,以确定是否需要改进控制措施。

重大的直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配给大量的资源。当风险涉及正在进行中的施工时,就应采取应急措施。

不可容的只有当风险已经降低时,才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作。

(4)项目不对危险源控制的要遵守以下原则:

1)尽可能完全消除有不可能接受风险的危险源,如用安全品取代危险品。

2)如果是不可能消除有重大风险的危险源,应努力采取降低风险措施,如现场职工宿舍采用低压照明,并用一些低压电气等。

3)在条件许可的情况下,应使工作适合于人,如考虑高空作业人员降低其精神压力和体能的消耗。

4)应尽可能利用技术进步改善安全控制措施。

5)应考虑引入诸如机械安全防护装置的维护计划的要求。

6)将技术管理和程序控制结合起来。

7)应考虑保护每个工作人员的措施。

8)在各种措施还不能绝对保证安全的情况下,作为最终手段,还应考虑使用个人的防护用品。比如安全带,安全帽等。

9)要求可行、有效的应急方案。

10)预防性测定指标是否复合监视控制措施计划的要求。

5、安全生产管理组织形式

5.1、本工程 组织图:

任何运行好的集体,一个团结的集体都离不开一个好的组织,组织论现在已发展到一门学科,全世界许多学者正在研究它,组织论主要包扩三个方面:

1)组织结构模式;

2)组织分工;

3)工作流程图。

本工程安全生产组织将从以上三个方面进行详细的说明:

5.2、组织结构模式:

本工程 组织模式采用线性组织结构,具体见下图:

5.3、 职能分工

> (1)项目经理

1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产及环保问题负全面领导责任

2)贯彻落实安全、环保生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合本工程特点及施工过程,制定各项安全生产、环境保护管理办法及要求,并监督其实施。

3)在组织工程承包、聘用工作人员时,并明确各业务负责人的安全责任和考核指标。支持、指导 人员的工作。

4)健全和完善用工管理手续。采用外包队必须及时申报;严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包队伍的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

5)组织落实施工组织设计中的安全技术措施、环境保护措施。组织并监督施工中技术安全交底制度的落实。确保设备、设施验收制度的实施。

6)发生安全事故,要做好现场保护与抢救工作。及时上报。组织、配合事故的调查。认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

7)领导组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全因素及时组织制定整改措施。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

8)签订分包合同时,应按国家、地方有关法律规定明确安全、环保责任。

(2)项目技术负责人

1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;

2)贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标注。结合本工程特点,主持项目工程安全技术交底;

3)参加或组织编制施工组织设计,审查施工方案时要审查安全技术、环境保护措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实;

4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全、环保技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题;

5)项目工程应用新技术、新材料、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全、环保技术措施与安全操作工艺,预防施工中应化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;

6)主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况及时采取措施,严禁不符合标准的防护设备、设施投入使用。

7)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;

8)参加配合因工伤及重大未遂事故的调查,从技术上分析原因,提出预防措施、意见;

(3)生产经理

1)认真执行上级有关安全生产、环境保护的规定,对所管辖班组(特别是外包队)的安全生产负直接领导责任;

2)认真执行安全、环保技术措施及安全操作规程,针对生产任务的特点,向班组(包括外协队)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对操作规程、安全措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。

3)经常检查所管辖班组(包括外协队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术装空是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施并监督其执行,做到不违章指挥;

4)定期和不定期组织所管辖的班组(包括外包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或上级管理人员的安全监督检查,及时解决提出不安全问题;

5)对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度。发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导;

6)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。

(4)专职安全员

1)参与编制安全、环保技术措施计划,并负责督促按期实施;

2)经常深入现场检查,及时向上级汇报和解决安全、环保工作上存在的严重问题或严重施工隐患;

3)指导生产班组的安全员开展安全、环保工作;

4)会同有关部门做好安全生产、环境保护的宣传教育工作;

5)参加工伤事故的调查和处理工作;

6)督促有关部门按规定发放和合理使用个人防护用品;

7)总结和推广安全生产、环境保护的先进经验,搞好安全、环保评比工作,并会同有关部门做好防毒、防尘、防暑降温工作;

8)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令先行停止生产,并且立即报告领导,研究处理;

9)检查所属分包单位对安全生产、环境保护或上级指示贯彻执行情况;

10)对少数执意违章者以及经教育不改的,有权执行罚款办法;

11)对隐患存在较多较严重的施工现场,有权签发隐患通知单,并责令限期整改;

12)对不认真执行安全生产或上级指示的个人有权向上汇报。

13)组织相关人员接受上级政府部门的安全检查。

(5)临时用电安全负责人

1)对项目工程中临时施工用电、及用电设施的安全运行负责。制定安全用电措施计划,确保施工用电安全,防止发生人员触电及电气火灾事故。

2)针对工程特点、施工方法、使用机械设备、现场环境及季节性电气设备防护要求,制定相应临时用电施工方案,并进行书面安全技术交底,参加工程整体施工组织设计的会审,提出涉及临电安全的具体意见,同时负责督促、检查、落实、实施;

3)建立健全各种临时用电规章制度;

a 变、配电值班员岗位责任制;

b 变、配电值班交接班制度;

c 电气线路和设备的巡视及定期检查制度;

d 电工安全操作规程;

e 临时用电管理规程;

f 停送电提前通知办理手续制度。

4)负责编制、收集、整理各种临时用电管理资料;

a 临时用电方案;

b 临时用电技术交底;

c 临时用电电器设备合格证、进场检验记录;

d 临时用电接地装置、隐检记录及平面示意图表;

e 临时用电接地电阻测试记录;

f 临时用电绝缘电阻测试记录;

h 临时用电电器设备调试检测记录;

i 临时用电检查、复查记录;

j 施工现场临电验收单;

k 临时用电施工现场检查评分记录单;

l 临时用电电工值班、维修工作记录;

5)按照施工现场临时用电安全技术规范,经常进行检查,并监测各种电气设备的运行情况;

6)进入施工现场的电气设备、电动工具及临电设备

,必须严格把关,履行入场检验、验收手续,将合格证等技术资料收集齐全备案。电气设备、设施使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训;对不符合要求的设备工具要采取措施,达标前禁止使用;

7)参加因工伤亡、电器火灾、重大未遂事故的调查,从事故电器设施、设备方面认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。

(6)项目工程机械设备负责人

1)对机械、电器设备、起重设备、受压容器及自制机械设施的安全运行负责,按照施工机械安全技术规范经常进行检查,并监督各种设备的维修保养工作;

2)对租赁的机械设备,要建立 制度,确保租赁设备完好,安去可靠;

3)对新构进的机械、受压容器及大修、维修后的设备,必须严格检查和把关。新购进的机械设备,要求出厂合格证及完整的技术资料,使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向使用人员交底并进行检查验收;

4)参加施工组织设计、施工方案的会审,提出关于安全使用机械的具体意见,同时负责监督、检查、落实;

5)组织机械操作人员,定期进行安全学习、培训、考核;

6)参加因工伤亡及重点未遂事故的调查,从机械事故方面认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。

(7)项目材料员

1)项目材料员应对所有进场材料做好收、发、储、运、使用的各项工作,并负责搜集索取进场材料的材质证明书及合格证;

2)项目部材料员要负责监督、审查所有进场的各种机电设备、脚手架、新型建材,防水材料的规格、数量、质量及产品合格证。劳动保护和安全防护用品必须到有资格的劳保站进行采购,防护用品进场后必须责成有关工长、安全员、技术员共同对产品的质量、合格证进行监督审查,合格后现场方可使用;对有毒有害、易燃易爆物品,必须制定严格的限额领料管理制度。

3)认真执行《湖南省建设工程施工现场管理基本标准》的规定,按照施工现场平面图的要求码放材料和物品存储,对物资的运输也要加强管理,保证安全。具体要求如下:

a 现场砌块码放,最高不超过1.8m,其他散料应成堆,界限清楚,不得混杂;

b 现场易燃易爆及有毒物资应设专库保管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续;

c 在运输超长、超高、超重的产品时,要选择适宜的运输工具、和行车路线,并捆绑拉接固定,确保在运输中的安全;

d 料具和构配件,应按施工布置图制定位置分类码放整齐,预制件、大模板、等大型构件存放时,场地应平整夯实,有排水措施,码放应符合规定;

e 施工现场各种料具应按施工平面图制定位置存放,并分规格码放整齐稳固,做到一头齐、一条线。

(8)消防保卫员:

1)贯彻执行国家和地方有关关于消防保卫的法规及规定,协助领导做好消防保卫工作;

2)制定施工现场年、季消防保卫工作计划和消防 制度,制定施工现场防火方案及措施,并监督检查落实;

3)组织经常性消防安全检查,纠正违反消防管理制度、法规的行为,提出对违章人员的处理意见;

4)对重大火灾隐患及时提出消除措施,填发火灾隐患通知单,发生火情要及时组织扑救,同时做好现场保护工作;

5)提出施工现场消防器材配备方案,建立现场防火档案,并做好记录,负责现场的成品保护工作;

6)加强对现场施工人员的治安管理工作和消防安全教育工作,并做好记录,负责现场的成品保护工作;

7)会同安全部门对特种作业人员进行消防安全考核,对电气焊和防水作业进行审查和专项监督、检查工作。

(8)专业工长

1)认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责;

2)经常组织班组人员学习安全技术操作规程,监督班组人员正确使用个人老保用品,不断提高自保能力;

3)认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干;

4)经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导;

5)协助安全部门做好新工人的岗位教育工作;

6)发现生产措施或技术措施中的安全隐患,及时向专职安全员及项目经理汇报;

7)发现生产过程中的安全隐患应及时排除或上报 人员;

8)发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。

(9)项目环境卫生保护负责人

1)对项目工程生产中的环境卫生负责;

2)贯彻落实国家对环境保护的方针、政策,严格执行《湖南省建设工程施工现场环境保护工作标准》;

3)根据施工现场特点,制定、建立相应的环境保护措施、制度及环保工作的书面技术交底;

4)经常开展形式多样的环保宣传教育活动,不断提高员工的环保意识和法律观念,深入施工现场监督、检查环境卫生工作的落实情况;

5)对施工现场防止大气污染、水污染、施工噪音污染及各供货厂商、物资运输单位,监督检查,并做好环保工作的自检记录;

(10)项目部行政卫生负责人

1)施工区域与生活区要严格分开,办公室、宿舍要做到整洁、卫生、办公用品和宿舍日常生活用品摆放整齐;

2)现场大门内外及施工区、生活区划分要建立卫生责任区,并明确责任人。各项目根据工程大小,安排人员负责现场卫生清扫及维护,使现场保持整洁、卫生;

3)施工现场门口应设清洗池,运输车辆不要带泥啥出现场,并做到沿途不遗洒;

4)监测有毒有害作业场所的灰尘浓度,做好职业病的预防工作;

5)施工现场供应开水,饮水器具要卫生,施工现场内的厕所应有专人保洁,案规定采取水冲措施,及时打药,防止蚊蝇孳生;

(11)项目部保安员

1)服从命令,听从指挥,勇敢顽强,遵守纪律,坚决完成任务;

2)积极参加业务学习,不断提高业务水平;

3)遵守国家法律、法规,严格执行公司及项目部的各项规章制度;

4)艰苦奋斗,厉行节约,爱好公共财务;

5)尊敬领导,服从管理,团结同事,爱好集体荣誉,注重自身形象;

6)严格遵守门卫管理规定,防止偷盗、治安事故发生;

7)严格制度,文明执勤,讲究卫生,礼貌待人,灵活处置各种问题;

8)提高警惕,坚守岗位,机智勇敢,尽职尽责,发现问题和可疑情况及时报告;

9)对出入大门的所有人员,要认真

验证、检查,无误后方可放行;

10)非本施工项目工作人员,未经领导同意一律不准进入施工现场;

11)对所有进出工地的物资、车辆等要认真检查出入手续或证明,进行登记,重要的物品必须由项目部专职安全员办理出门证明;

12)禁止小商、小贩各类推销人员进入现场工地;

13)施工人员外出必须将工作证扣留,返回后方可领取;

14)维护好大门内外交通,禁止外来车辆随便停车,妨碍车辆进场场地;

15)对进入工地的各种车辆禁止鸣笛;

16)夜间值班严防偷盗,禁止施工人员夜间私自外出。

(12)项目工程安全巡逻员

1)巡逻人员必须配带手电、带好安全帽在施工现场进行巡逻检查;

2)在巡逻中,如发现违章作业、吸烟、酒后闹事等违反施工规定的必须立即制止,并将其工作证收回交项目部安全员处理;

3)在巡逻中发现施工人员伤、亡等重大事故时,首先保护好现场,并迅速报告项目部或安全员进行现场处理;

4)巡逻要仔细、认真检查施工现场,特别是死角,如发现问题和事故隐患要立即向项目部管理人员汇报处理;

5)每天早上工作前,和晚上下班后要对施工现场进行全面检查,以防留下事故隐患;

6)每天要对消防设施进行一次检查,保证消防设施合格、齐全、到位;

7)配合安全员做好其他各项安全工作。

5.3、 工作流程图

(1)制定 各项规章制度工作流程图

第3篇 某高层住宅测量施工管理措施

高层住宅测量施工管理措施

1、保证质量措施

1)为保证测量工作的精度,应绘制放样简图,以便现场放样。

2)对仪器及其他用具定时进行检验,以避免仪器误差造成的施工放样误差。测量工作是一个极为繁忙的工作,任务大、精度高,因此必须按《工程测量规范》要求,对测量仪器、量具按规定周期进行检定,在周期内的经纬仪与水准仪的主要轴线关系还应每2~3个月进行定期校验。此外,还应做好测量辅助工具的配备与校验工作。

3)每次测角都应精确对中,误差±0.5mm,并采用正倒镜取中数。

4)高程传递水准仪应尽量架设在两点的中间,消除视准轴不平行于水准轴的误差。

5)使用仪器时在阳光下观测应用雨伞遮盖,防止气泡偏离造成误差,雨天施测要有防雨措施

6)每个测角、丈量、测水准点都应施测两遍以上,以便校准。

7)每次均应作为原始记录登记,以便能及时查找。

2、安全技术措施

1)轴线投测到边轴时,应将轴线偏离边轴1米以外,防止高空坠落,保证人员及仪器安全。

2)每次架设仪器,螺旋松紧适度,防止仪器脱落下滑。

3)较长距离搬运,应将仪器装箱后再进行重新架设。

4)轴线引测预留洞口200χ200mm预留后,除引测时均要用木板盖严密,以防落物打击伤人或踩空,并设安全警示牌。

5)向上引测时,要对工地工人进行宣传,不要从洞口向下张望,以防落物打中。

6)外控引测投点时要注意临边防护、脚手架支撑是否安全可靠。

7)遵守现场安全施工规程。

第4篇 高层住宅施工项目管理目标规范

高层住宅施工项目管理目标

工期目标:总工期485天,计划开工日期为20__年07月1日,计划竣工日期为20__年10月31日(具体以建设单位开工通知为准)。

成本目标:我们将始终贯彻为建设单位服务的全局观念,通过采用先进的施工技术和工艺、以及科学的管理,使工程成本和造价得到有效的控制。与建设单位、设计、监理共同优化和深化图纸,协助建设单位做到控制造价的目的,最大限度的降低工程成本,使建设单位的投资发挥最佳的效益。

质量目标:合格,力争达到湖南省优质工程标准。实现对业主的质量承诺,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工。

安全目标:力争达到'湖南省安全文明施工标准工地'。结合本工程特点,我单位将采取切实可行的措施和充足的资金投入、通过科学的管理和控制,达到如下安全目标:杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故;杜绝火灾事故,一般事故控制在5起,分布在基础、结构和装修过程中。

第5篇 高层住宅工程施工试验管理

高层住宅工程施工试验管理

1、本工程试验工作的基本要求

(1)工地设专职试验员,持证上岗,并保持人员稳定。以保证施工试验满足施工需求和施工规范中对施工试验的规定。

(2)依照本单位质量体系的规定,对试验工作进行管理,加强器材与试验间的合作。使原材试验工作及时、准确、可追溯性强。

(3)积极及时做好施工试验的准备工作,提前完成混凝土、砂浆配合比的申请、原材试验等工作。

(4)建立试验员岗位责任制,制定试验计划,建立试验台帐,严格按规定取样送试,对试样的真实性、代表性负责。并及时、准确反馈试验结果,保证施工需求。

(5)认真做好有见证取样试验工作,积极配合监督检验部门工作。

(6)项目工程师不定期对试验工作予以指导检查,公司不定期对工程试验工作予以抽查。全面保证施工试验工作满足施工需求和施工试验规范的要求。

(7)严格按国家有关规范、标准和《湖南省建筑安装工程施工技术资料管理办法》以及我单位颁布的《过程检验和试验控制程序》对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检验,同时对施工产品进行质量检验,确保工程质量安全、可靠。

2、主要材料及产品试验方法

(1)施工物资试验

1)钢筋:钢筋每≥60t为一批,做力学试验及弯曲试验,由于本工程重要性。项目部要求100%送至见证试验。

2)砖:本工程±0.000以上为页岩砖,试验要求15万块取一组。

3)防水材料:屋面防水使用聚氨酯高分子涂料。5000平米取一组并进行100%见证试验。

(1)施工试验:

1)回填土:地下室外墙混凝土达到设计强度后,方可开始回填,距墙外皮1.2m范围内用2:8灰土回填:压实系数不小于0.95,并要分层夯实,其它用原土分层夯实回填。每层厚度需确保250mm采用蛙式打夯机密实。采用环刀法测定的干密度,达到设计要求0.95为击实试验土。

2)砼:本工程采用预拌砼,砼强度等级:基础垫层c15,基础底板c35,柱墙、梁、板为c35-c25,每一现浇楼层同配比且≤100m2,r28标养试块±0.000以上砼按层及段取样,砼试块30%见证,见证取样应按规定取样。

3)本工程围护结构部分采用砂浆砌体,±0.000以上m5混合砂浆。砂浆采用自行搅拌,每250m3为取一组,或每楼层不得少一组。

3、见证试验管理

(1)见证取样和送检制度,是指在建设单位或监理人员见证下由施工人员在现场取样,送至试验室进行试验。

(2)见证试验品种及数量:

1)用于承重结构的混凝土试块;

2)用于承重墙体的砌筑砂浆试块;

3)用于结构工程中的主要受力钢筋;

4)屋面、厕浴间使用的防水材料;

5)早强剂:本工程见证取样和送样次数不小于试验总数的30%,如试验总数在10次以下时,不得少于2次;也可以根据业主和监理要求,执行不定量的见证取样。

4、现场试验人员及工具配备

(1)现场固定2名试验人员,负责工程中所有试验项目,试验人员经过培训,具备试验员资格。

(2)现场配备足够的试验设备、工具以便试验工作顺利进行。现场建立砼试块标准养护室,配制恒温箱使砼试块养护按规范进行。

5、计量工作计划

为了加强检验、测量和试验设备的管理,贯彻我公司的iso9002的程序文件,保证工程质量,我单位对检验、测量和试验设备的管理要求如下:

(1)检验、测量和试验设备的管理流程图:要保证检验、测量和试验设备的精度,满足设备测试的要求,为工程质量符合规定的要求提供可靠的证实。检验、测量和试验设备的管理、运行、操作程序:

(2)现场检验、测量和试验设备的管理

1)根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备,来满足工程需要。具体的需求计划和时间详见附表。

2)对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备,必须贴上检定标识,并注明有效期,禁止未检定或检定不合格的设备使用。

3)检验、测量和试验设备设专人保管和使用,定期对仪器的使用情况进行检查或抽查,并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐,对于在检查中或使用过程中发现异常的设备,及时组织检定和维修。

4)所有在使用的检验、测量和试验设备,必须按使用操作规程进行,并正确读数,防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生,从而避免造成工程质量隐患。