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【第1篇 调高医院总务物品采购管理制度
医院总务物品采购管理制度
1、采购员在总务科科长的直接领导下,负责总务库房和专项物资的采购工作。
2、各科所需的办公用品,按月造计划报送总务科,全院每月所需的用品,由总务库房汇总制定计划,一式三份,经主管科长审查,报经主管院长审批,审批后按计划采购。
3、固定资产的购买由主管科长、主管院长批准后方可购买,购买后办理验收入库的同时,要登记入帐。
4、采购员须按照批准的计划进行采购,要严格把好质量、价格关,做到货比三家,择优采购。
5、对临时性计划,经主管科长、主管院长批准后及时采购,保证临床一线的供应。
【第2篇 医院总务管理员职责-3
医院总务管理员职责3
(一)在总务科长领导下,负责全院财产、物资、家具等的管理工作,主动配合医疗,保证其任务顺利完成。
(二)深入科室,调查了解医疗、教学、科研的需要,听取意见,发动群众参加管理,不断改进工作。
(三)组织对全院的设备、家具等物品的维修工作。
(四)加强各种物品的报废手续,妥善保管报废物品及处理,不得私自取回,重大财产的报损、报废需经总务科审核后转院领导批准。
【第3篇 某医院总务科管理员职责
人民医院总务科管理员职责
一、在总务科科长领导下具体负责全院房产、水电暖维修等管理工作,主动配合临床医技科室工作,保证其任务顺利完成。
二、深入科室调查了解医疗教学科研的需要,听取意见,发动群众参加管理,不断改进工作。
三、组织人员搞好环境绿化和环境卫生。
四、搞好劳动及清洁卫生工具的保管及供应工作。
五、组织锅炉、水、电、木、泥瓦工等班组的工作。
